Aufbau- und Prozessorganisation
Aufbauorganisation
- Analyse bestehender Organisationen
- Entwicklung von Optimierungspotentialen
- Schnittstellenanalyse und -optimierung
- Massnahmen bzgl. Personalentwicklung/
Personalbedarfsanalysen - Funktionsbewertung
- Anforderungsprofil und Stellenbeschreibung
- Reorganisation
Prozessorganisation
- Erhebung und Analyse der Ist-Prozesse
- Aufzeigen von Optimierungspotentialen
- Analyse von Prozessanforderungen
- Entwicklung von Soll-Prozess-Konzepten
- Optimierung von Prozessen
- Modellierung von Prozessen
- Schnittstellenanalyse in Prozessen