Aufbau- und Prozessorganisation
Aufbauorganisation
> Analyse bestehender Organisationen
> Entwicklung von Optimierungspotentialen
> Schnittstellenanalyse und -optimierung
> Massnahmen bzgl. Personalentwicklung /
> Personalbedarfsanalysen
> Funktionsbewertung
> Reorganisation
Prozessorganisation
> Aufzeigen von Optimierungspotentialen
> Erhebung und Analyse der Ist-Prozesse
> Analyse von Prozessanforderungen
> Entwicklung von Soll-Prozess-Konzepten
> Optimierung von Prozessen
> Modellierung von Prozessen
> Schnittstellenanalyse in Prozessen